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Freitag, 08. Mai 2026 Mediadaten Fankurve
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Vorstand des Weserbergland Tourismus e.V. mit Cornelius Obier von PROJECT M © Weserbergland Tourismus e.V.

Hameln/Holzminden (red). Mit einem klaren Votum haben die Mitglieder des Weserbergland Tourismus e.V. am 7. Mai 2026 im Rahmen einer außerordentlichen Mitgliederversammlung das fortgeschriebene Tourismuskonzept für die Destination verabschiedet. Damit erhält die Region eine moderne und zukunftsfähige strategische Grundlage für ihre weitere touristische Entwicklung.

Bereits 2025 war die Agentur PROJECT M mit der Weiterentwicklung des bisherigen Konzeptes beauftragt worden. In den vergangenen Monaten erfolgten eine umfassende Analyse der touristischen Ausgangssituation sowie intensive Abstimmungen mit den Mitgliedern des Vereins. Die Ergebnisse dieses Prozesses wurden nun vorgestellt und beschlossen.

Vier zentrale Handlungsfelder definiert

Die Untersuchung zeigt nach Angaben des Vereins, dass das Weserbergland über große kulturelle, landschaftliche und aktivtouristische Potenziale verfügt. Diese würden bislang jedoch nicht vollständig genutzt – unter anderem aufgrund fehlender klarer Markenprofilierung und nicht ausreichend verbindlicher Zusammenarbeitsstrukturen.

„Das Weserbergland bringt beste Voraussetzungen mit – eine einzigartige Verbindung der Themen Radfahren, Wandern und Kulturtourismus mit dem Historischen Weserbergland. Entscheidend ist nun, diese Stärken unter einer klaren Familienmarke zu bündeln und die Zusammenarbeit strukturell neu aufzustellen“, erklärte Cornelius Obier, Geschäftsführer der PROJECT M GmbH, bei der Vorstellung des Konzeptes.

Das neue Tourismuskonzept definiert vier zentrale Handlungsfelder: die Profil- und Markenbildung für das Weserbergland, Organisations- und Zusammenarbeitsstrukturen mit klaren Rollen- und Aufgabenverteilungen innerhalb der Destination, Destinationsentwicklung und -management mit strukturierten Zusammenarbeitsprozessen sowie die Unterstützung der Leistungsanbietenden.

Markenentwicklung und neue Strukturen geplant

Zu den Schlüsselprojekten zählen die Markenentwicklung und Markenarchitektur Weserbergland, ein verbindlicher Rollen- und Aufgabenverteilungsplan für die Destination sowie die Strukturierung der Zusammenarbeitsprozesse. Ergänzend wird die Prüfung eines gemeinsamen Handlungsprogramms der Wirtschaftsförderungen angestoßen.

Michael Schünemann, Landrat des Landkreises Holzminden und Vorsitzender des Weserbergland Tourismus e.V., betonte: „Mit diesem Beschluss setzen die Mitglieder ein starkes Signal für die Zukunft des Tourismus im Weserbergland. Eine klare strategische Ausrichtung ist die Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit und regionale Wertschöpfung.“

Umsetzung soll nun schrittweise erfolgen

Geschäftsführerin Petra Wegener ergänzte: „Wir bauen auf dem bisherigen Konzept auf, entwickeln es aber konsequent weiter. Jetzt geht es darum, die definierten Projekte gemeinsam mit unseren Mitgliedern umzusetzen und die Marke Weserbergland nachhaltig zu stärken.“

Mit der Zustimmung der Mitglieder ist nun der Weg für die schrittweise Umsetzung des neuen Tourismuskonzeptes geebnet.

Foto: Weserbergland Tourismus e.V.

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